Procter & Gamble adoptará un enfoque de esperar y ver los aranceles de la administración Trump antes de realizar cambios en las cadenas de suministro de la compañía.
Resumen:
- Procter & Gamble retrasará los esfuerzos para alinear los cambios en la cadena de suministro con los aranceles de la administración Trump hasta que su impacto en los proveedores sea más claro, dijo el director financiero Andre Schulten durante una llamada de ganancias el 24 de abril.
- Los aranceles existentes han tenido el mayor impacto en las materias primas y empaques y algunos productos terminados de China, dijo Schulten. Los aranceles de represalia afectan principalmente a los productos estadounidenses terminados exportados a Canadá.
- "Los cambios en la cadena de suministro requieren certidumbre. No queremos hacer cambios de abastecimiento a corto plazo o cambios de formulación a corto plazo a menos que sepamos cuál es el entorno con el que estamos lidiando", dijo Schulten.
El enfoque de P&G de esperar y ver los aranceles difiere de los fabricantes que luchan por esquivar el impacto de los gravámenes. Las compañías farmacéuticas Pfizer y Eli Lilly están listas para aumentar la fabricación en Estados Unidos para evitar aranceles, y la industria automotriz de Estados Unidos ha buscado alivio diciéndole a la Casa Blanca que los impuestos sobre las autopartes costarán a los fabricantes de automóviles miles de millones de dólares, aumentarán los precios al consumidor y reducirán las ventas.
El rival de P&G, Colgate-Palmolive, se unió a los fabricantes estadounidenses para diversificar las cadenas de suministro y reducir la dependencia de China, el país golpeado por los aranceles más altos impuestos por la administración Trump.
Durante siete u ocho años, P&G ha invertido más de 10.000 millones de dólares en Estados Unidos para acercar la producción a los consumidores, según Schulten. Sin embargo, mitigar el impacto de las tarifas requerirá más cambios en las operaciones comerciales.
"Creo que está claro que la productividad, la innovación y los precios son probablemente las palancas a corto plazo que emplearemos. Pero mirando todas las otras palancas, incluidos los cambios en la formulación y el abastecimiento, obviamente, también", dijo Schulten a los inversores.
El lunes, Procter & Gamble se negó a dar más detalles sobre los comentarios de Schulten.
"Es prematuro tratar de cuantificar los impactos arancelarios a largo plazo en la medida en que nos afecta. Esta es una situación dinámica, y estamos buscando todas las oportunidades para mitigar los impactos potenciales", dijo un portavoz de P&G a Supply Chain Dive en un correo electrónico.
P&G se ha visto afectada financieramente por los impuestos de la administración Trump a las importaciones. La compañía ha rebajado su previsión de ventas para el año fiscal 2025 a plana desde un aumento del 2% al 4%. El impacto antes de impuestos en el crecimiento durante el actual trimestre fiscal que finaliza en junio es de 100 a 160 millones de dólares, y según lo que la compañía sabe hoy, el impacto para el próximo año fiscal es de 1.000 a 1.500 millones de dólares, dijo Schulten.
Sin embargo, todavía es demasiado pronto para invertir en cambios importantes en la cadena de suministro, dijo el director financiero.
"Así que realmente estamos esperando certeza en este momento para que tomemos decisiones porque esas decisiones son generalmente a) tienen un tiempo de entrega de varios meses, a veces años. Y b) revertirlos tiene plazos de entrega similares", dijo Schulten. "Así que cualquier reacción instintiva no tiene mucho sentido".