Los expertos en la cadena de suministro dicen que es probable que muchos estadounidenses ya estén sintiendo el impacto de los nuevos aranceles instituidos por el presidente Donald Trump.
Los nuevos aranceles sobre los productos de Canadá, México y China podrían afectar pronto sus resultados.
Los nuevos aranceles, implementados el martes, incluyen impuestos del 25% sobre la mayoría de las importaciones de Canadá y México. También duplican los aranceles a los productos chinos hasta el 20%.
En su discurso ante una sesión conjunta del Congreso el martes, el presidente Trump dijo que los aranceles "tienen que ver con proteger el alma de nuestro país". Pero también insinuó que podrían hacer subir los precios.
"Habrá un pequeño disturbio", dijo Trump. "Pero estamos de acuerdo con eso. No será mucho".
Los expertos en la cadena de suministro dicen que es probable que muchos estadounidenses ya estén sintiendo el impacto de los nuevos aranceles.
"Creo que para ciertos productos y bienes, van a sentir el impacto de inmediato", dijo Joe Camberato, fundador y director ejecutivo de National Business Capital, una compañía que tiene como objetivo empoderar a los dueños de negocios.
Camberato dijo que eso incluye productos perecederos como comestibles.
Los agricultores estadounidenses dependen particularmente de Canadá para obtener un ingrediente clave en los fertilizantes, y México es una fuente clave para el suministro de productos agrícolas de Estados Unidos. Eso significa que el precio de alimentos como los aguacates y los tomates estará entre los primeros en subir.
Algunos propietarios de restaurantes están preocupados por lo que significará para ellos.
"La semana pasada recibimos un correo electrónico de nuestra compañía de productos agrícolas informándonos que estos (aranceles) iban a entrar en vigor y que el precio de muchos, muchos productos probablemente subiría", dijo Gregory León, propietario y chef ejecutivo de Amilinda, un restaurante en Milwaukee.
"Simplemente significa que voy a tener que pagar más por los ingredientes crudos que voy a cocinar", dijo León. "Entonces ese es un costo que voy a tener que trasladar a mis clientes".
Algunas empresas son más flexibles ahora, después de ajustar sus cadenas de suministro durante la pandemia, cuando muchas tuvieron que luchar para obtener sus productos en medio de los cierres mundiales.
"Creo que muchas empresas aprendieron algunas lecciones muy importantes al pasar por Covid", dijo Camberato. "Creo que las empresas deberían diversificar su cadena de suministro. No deberías construir todos tus productos en una sola fábrica, y mucho menos los aranceles. ... Cuando hablo con propietarios de negocios y líderes en muchas de estas diferentes industrias, especialmente las que fabrican productos en el extranjero, están comenzando a diversificar su cadena de suministro para proteger realmente su negocio de una serie de problemas diferentes".
Para las empresas más pequeñas, ajustar el lugar donde obtienen los productos puede ser más difícil, lo que las obliga a trasladar el aumento de los gastos a los clientes.
A León le preocupa que eso pueda significar la pérdida de negocios a medida que suben los precios.
"Tal vez nuestro restaurante era un lugar al que solías ir a comer una vez a la semana, ahora es un lugar para ocasiones especiales", dijo León. "Eso significa menos ingresos para mí. Significa menos ingresos para mi personal".