A medida que las cadenas de suministro se enfrentan a una incertidumbre cada vez mayor, clasificamos las principales consultoras que ayudan a las empresas a impulsar la transformación y adaptarse al cambio con orientación experta
Las consultorías de cadena de suministro son solucionadores de problemas detrás de escena, ayudando a las empresas a optimizar las operaciones, reducir costos y mantenerse competitivas. Como expertos externos, los consultores detectan ineficiencias que otros pasan por alto y guían a las empresas a través de transiciones complejas con una fricción mínima.
Con los mercados globales enfrentando una creciente regulación e imprevisibilidad, la demanda de asesoramiento experto se está disparando. El mercado de consultoría de estrategia y operaciones de la cadena de suministro está en camino de alcanzar los 127.100 millones de dólares en 2032, lo que demuestra que las empresas dependen cada vez más de la experiencia externa para mantenerse ágiles.
Ya sea que se trate de navegar por las interrupciones o adoptar nuevas tecnologías, estos consultores son los socios de referencia para mantener las cosas funcionando sin problemas.
10: GEP
Ingresos: N/A
Empleados: 6.000
Consejero Delegado: Subhash Makhija
Fundación: 1999
GEP, una empresa de transformación de la cadena de suministro y adquisiciones impulsada por IA, opera a nivel mundial desde su base en Clark, Nueva Jersey. Con 27 oficinas en América del Norte y del Sur, Europa y Asia, GEP combina una profunda experiencia en adquisiciones con un alcance mundial. Su modelo de Entrega Integrada Regional Global (GRID) conecta equipos de todos los continentes, lo que garantiza que los clientes se beneficien tanto de los conocimientos del mercado local como de las mejores prácticas globales. En Europa, los centros de GEP en Londres, Praga y Dublín proporcionan un soporte dedicado, lo que refuerza su compromiso de ayudar a las empresas a optimizar las estrategias de compras a escala global.
9: Gartner
Ingresos: US$5.9bn
Empleados: 20.000
Consejero delegado: Eugene Hall
Fundación: 1979
La práctica dedicada a la cadena de suministro de Gartner ha pasado más de 40 años ayudando a las organizaciones a perfeccionar estrategias, optimizar las operaciones y adoptar la transformación digital. Con un equipo de más de 2.500 expertos en investigación y asesoramiento, Gartner proporciona información que impulsa la resiliencia y la sostenibilidad en un mercado en constante cambio. Más allá de la consultoría, destaca a los líderes de la industria en innovación y organiza eventos globales para celebrar el éxito e intercambiar ideas, reforzando su papel como socio de confianza para las empresas que buscan mantenerse a la vanguardia en la gestión de la cadena de suministro.
8: McKinsey y compañía
Ingresos: US$16.000 millones
Empleados: 45.000
Consejero delegado: Bob Sternfels
Fundación: 1926
McKinsey & Company se asocia con líderes para lograr un cambio impactante. Su división de Fabricación y Cadena de Suministro ayuda a las empresas a generar un impacto duradero mediante la transformación de las operaciones con herramientas y análisis digitales. Con un enfoque holístico, sus consultores optimizan las cadenas de fabricación y suministro, cerrando las brechas de habilidades y fomentando una cultura de mejora continua. Desde la integración de IoT y robótica hasta el avance de la cadena de suministro 4.0, McKinsey ayuda a las empresas a aumentar el rendimiento y la satisfacción del cliente. A través del liderazgo intelectual y la orientación práctica, la empresa equipa a las empresas para seguir siendo competitivas en un mercado en evolución.
7: Grupo Consultor de Boston (BCG)
Ingresos: US$12.3bn
Empleados: 32.000
CONSEJERO DELEGADO: Christoph Schweizer
Fundación: 1963
BCG adopta un enfoque personalizado de la estrategia, ayudando a las empresas a desbloquear el éxito a largo plazo, el crecimiento sostenible y una ventaja competitiva duradera. Guiado por su propósito principal, "desbloquear el potencial de aquellos que hacen avanzar el mundo", BCG desafía el pensamiento convencional, descubre oportunidades ocultas e impulsa un impacto significativo. Sus valores de integridad, colaboración e innovación dan forma a cada compromiso con el cliente. Comprometido con la sostenibilidad, el Centro para el Clima y la Sostenibilidad de BCG también reúne a 550 expertos para garantizar que las cadenas de suministro se mantengan resilientes y preparadas para el futuro en un panorama global en evolución.
6: KPMG
Ingresos: US$38.4bn
Empleados: 275.000
Consejero delegado: Bill Thomas
Fundación: 1987
KPMG se especializa en el diseño e implementación de cadenas de suministro especialmente diseñadas, ayudando a las empresas a navegar por la complejidad desde la estrategia hasta la ejecución. Operando en 142 países con más de 275.000 empleados, KPMG combina la experiencia global con el conocimiento de la industria. En esencia, la firma valora la integridad, la excelencia y la inclusión, fomentando una cultura en la que el talento prospera. Con la confianza de organizaciones líderes en todo el mundo, KPMG brinda orientación experta sobre desafíos críticos, desde la transformación digital hasta la sostenibilidad. Más allá de los negocios, se asocia con gobiernos y organizaciones sin fines de lucro para impulsar el progreso social y mejorar los servicios públicos para las generaciones futuras.
5: EY
Ingresos: 51.200 millones de dólares
Empleados: 400.000
Directora ejecutiva: Janet Truncale
Fundación: 1989
Una encuesta de EY reveló que los criterios ESG son una de las principales prioridades de los directores financieros
EY está comprometida con la construcción de un mejor mundo laboral, proporcionando conocimientos y servicios que fomenten la confianza y el crecimiento a largo plazo en los mercados globales. Ayuda a las empresas a navegar por el cambio, ya sea guiando a los gobiernos a través de los desafíos financieros, apoyando a los pioneros digitales o desbloqueando nuevos avances médicos a través del análisis de datos. Su Marco de Reinvención de la Cadena de Suministro integra tecnologías avanzadas como la IA, la cadena de bloques y la robótica para optimizar las operaciones, mejorar la colaboración y fortalecer la resiliencia. Mientras tanto, la Plataforma de Inteligencia de la Cadena de Suministro (SCIP) de EY ofrece visibilidad de extremo a extremo, aprovechando la analítica para impulsar la eficiencia y el ahorro de costos.
4: Capgemini
Ingresos: US$23.2bn
Empleados: 350.000
Consejero Delegado: Aiman Ezzat
Fundación: 1967
Capgemini ayuda a las empresas a transformar sus cadenas de suministro en operaciones inteligentes impulsadas por IA que impulsan la eficiencia, la agilidad y la transparencia. Con su enfoque de Operaciones Inteligentes de la Cadena de Suministro, Capgemini convierte las cadenas de suministro de centros de costos en activos generadores de valor, mejorando la toma de decisiones y la escalabilidad. A través de su marco de Transformación de Operaciones Impulsadas por Datos (DPOT), Capgemini aprovecha la IA y la automatización para optimizar el rendimiento, ofreciendo resultados medibles: hasta un 50% de reducción de costes, un 20% más de capital circulante y un 15% más de satisfacción del cliente. Al incorporar ingenieros expertos en las organizaciones de los clientes, Capgemini garantiza mejoras sostenibles, lo que permite a las empresas centrarse en el crecimiento.
3: PwC
Ingresos: 55.400 millones de dólares
Empleados: 370.000
Presidente Global: Mohamed Kande
Fundación: 1998
PwC combina una profunda experiencia en la industria con tecnología de vanguardia para impulsar la transformación y el crecimiento. En 2024, PwC prestó servicios al 86% de las empresas de la lista Global Fortune 500, ayudando a las empresas a resolver los desafíos críticos de la cadena de suministro. Su enfoque impulsado por la tecnología y dirigido por humanos crea cadenas de suministro conectadas que unifican las operaciones y mejoran las experiencias de los clientes. PwC desafía a las organizaciones a pensar más allá de lo ordinario, ofreciendo soluciones prácticas e integrales que desbloqueen valor e impulsen un crecimiento rentable y sostenible.
2: Deloitte
Ingresos: US$67.2 mil millones
Empleados: 460.000
Consejero Delegado: Joseph Ucuzoglu
Fundación: 1845
Durante más de 175 años, Deloitte se ha asociado con líderes mundiales, desde gigantes de la lista Fortune 500 hasta empresas privadas, ayudándoles a construir un futuro más sólido y resiliente. La firma ofrece resultados medibles que impulsan el éxito al tiempo que apoya a las comunidades y empodera a las personas. En esencia, la misión de Deloitte es simple: tener un impacto que importe. Eso significa una transformación real, crecimiento sostenible y soluciones innovadoras que aborden los mayores desafíos de la actualidad. A través de sus servicios de Cadena de Suministro y Operaciones de Red, Deloitte diseña e implementa redes de suministro digitales flexibles que evolucionan con las demandas del mercado y los avances tecnológicos. Mediante la integración de la IA, el análisis de datos y la planificación sincronizada, la organización ayuda a las empresas a optimizar las operaciones, equilibrando la rentabilidad con las expectativas de los clientes. Ya sea en compras, logística, fabricación o distribución, las soluciones integrales de Deloitte mantienen las cadenas de suministro resistentes, ágiles y preparadas para el futuro, lo que permite a los clientes navegar por la complejidad, mejorar el rendimiento y desbloquear nuevas oportunidades de crecimiento.
1: Accenture
Ingresos: US$64.9bn
Empleados: 799.000
Directora ejecutiva: Julie Sweet
Fundación: 1989
Accenture es un líder global en servicios profesionales que ayuda a empresas y gobiernos a construir su núcleo digital, optimizar las operaciones y acelerar el crecimiento. Con 9.000 clientes en al menos 120 países, su experiencia abarca estrategia, consultoría, digital, tecnología y operaciones. Los servicios de cadena de suministro de Accenture se centran en la creación de redes resilientes, autónomas y sostenibles. Al aprovechar la tecnología de vanguardia, la IA y las nuevas formas de trabajar, ayuda a las empresas a optimizar el inventario, mejorar la eficiencia y satisfacer las cambiantes demandas de servicio. Desde la optimización de la red hasta el cumplimiento y la gestión de servicios, Accenture garantiza que las cadenas de suministro estén preparadas para el futuro. Con un fuerte énfasis en la sostenibilidad, la firma también incorpora los principios de la economía circular en las operaciones, reduciendo los residuos y aumentando la resiliencia. De manera crucial, Accenture aprovecha la IA generativa para transformar los roles de la cadena de suministro, liberando el talento para que se concentre en objetivos estratégicos y empoderando a las organizaciones para desbloquear nuevas oportunidades y mantenerse a la vanguardia en un mundo en constante cambio.